CRM软件

减少业务开支:让我们告诉你如何减少-第2部分

在上周的本系列文章的第1部分中,我们向您展示了如何采取一些措施来减少组织的总体支出。这里还有一些你可以采取的措施来减少你的营业费用

寻求联盟/伙伴关系.B2B费用占所有预算的很大一部分。这尤其适用于处于增长轨道上的中小企业。随着公司的发展,你需要升级现有的软件、前提条件、维护合同等。

与彻底的金融交易不同,企业可以通过寻找他们可以结成联盟或战略伙伴关系的公司来获益。他们不仅可以交换他们的产品/服务,而且还可以分担共同的费用,为所有相关的利益相关者创造更大的价值。以一家人力资源咨询公司和一家SaaS供应商为例。他们可以结成联盟,以交换他们的服务,因为他们的服务是互补的。

做出明智的招聘决定.除了不必要的招聘,没有什么更大的开支拖累了。雇用一个没有得到充分利用的资源简直是浪费。许多组织倾向于创造超出他们需求的劳动力。

如果你的工作量突然增加,或者你的业务有周期性,那么就考虑雇佣自由职业者或实习生,而不是全职员工。全职员工会大幅增加支出,因为他们需要维护、奖金和除了薪水之外的其他津贴。另外,如果不是你的核心竞争力,不要犹豫外包一些职能。

回顾过去的决定.我们大多数人都有只看未来的倾向。我的下一个线索会从哪里来?给每个功能分配多少预算?未来我应该雇佣什么样的人?

为了为未来做出正确的决定,回顾和分析过去的决定是非常重要的,这样才能知道你做对了什么,做错了什么。比如说,你给一个部门分配了X美元的预算,而他们有4个季度没有充分利用它,这种差异是不是在其他更需要它的部门的金库中更好?分析过去的决策可以为未来提供一个路线图。一个商业智能软件将在这种情况下有很大的帮助!

知道更多吗?让我们知道!